7월 XNUMX일, 품질 관리 교육 킥오프 회의가 열렸습니다. 사장 톰 탕, 공급망 관리 부서 총괄 매니저 제프리 쉬, 이사 매니저 카순 샤, 그리고 QC, QA, CSR 동료들이 참석했습니다.
GIANT TIGER의 QC 부서의 수석 관리자인 Luke Zheng이 처음으로 품질 교육 개요를 소개했습니다. 그는 기본, 중급 및 고급 수준의 3단계 교육 시스템을 구축하여 총 품질 인식을 강화하고, 품질 비용을 최적화하고, 효율성을 높이는 것을 제안했습니다. 따라서 내부 품질 비용은 합리적인 범위 내에서 유지될 수 있습니다.
한편, 고객 만족, 사회 만족, 기업 만족이라는 일반 정책에 따라, 우리는 내부 테스트 및 인증, 샘플 검토, 팀 교육을 실시하는 한편, 외부 품질 보증, 공장 감사, 기술 서비스를 제공합니다. 우리는 국제 표준에 부합하는 전문적인 품질 관리 팀을 구축하기 위해 노력합니다.
Jeffrey Xu는 품질 관리에 대한 새로운 비전을 제시했습니다. 그는 다양한 계층의 동료들 사이에서 품질 인식을 높이기 위해 다양한 시장을 대상으로 한 타깃 교육을 옹호하고, 품질 관리 매뉴얼을 편찬하고, 품질 관리 전문가를 양성했습니다. 그는 중국 무역 회사들 사이에서 품질 관리 수준을 선도적인 위치로 끌어올리기 위해 MU 특집 랩과 QC 교육 센터를 설립할 것을 제안했습니다.
마지막으로, 톰 탕 사장은 품질 관리의 본질은 품질 전문가의 빠른 승진과 직위, 수준, 급여에 대한 더 큰 강조에 있으며, 이는 뛰어난 품질 관리 인재에게 경력 발전 기회를 제공하고 동기를 부여한다고 강조했습니다. 우리는 독일과 일본의 표준에 대한 품질 교육을 벤치마킹해야 하며, 품질 리더십을 달성하기 위해 국제적인 최고 수준의 품질 관리 관행과 시스템에 집중해야 합니다. 우리는 글로벌 고객에게 극도의 비용 성과의 중국 제품과 서비스를 제공하는 것을 목표로 합니다.
중국이 속도 중심에서 품질 중심 접근 방식으로 전환함에 따라 품질 관리가 규율과 포괄적인 지식 체계입니다. 우리는 지식을 존중해야 합니다. 지식은 운명을 바꿀 수 있기 때문입니다. 품질 관리 교육을 구현하는 것은 전반적이고 의무적이어야 합니다.